往届大会精彩瞬间与身处消费者一线的经销商代表们共商合作之道，月份业用探求共赢之策，月份业用通过广泛而深入的交流，将开放创新的精神延伸到深圳这座思想包容的城市，激发出更多灵感和创意从而挖掘出中式家居产业链中隐藏的机遇与挑战。

量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，山西省工这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，山西省工以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。即便中小品牌能入围，电同但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。

地板单品将会以极致单品形态长期存在，比增整装是未来趋势，但一定是由定制行业品牌来主导的。而要完成这个动作并非易事，月份业用需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。不难发现，山西省工索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：山西省工索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。

近年来，电同整装趋势明显，电同消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，比增因此，我们下定决心做极致地板单品。

我也算是地板界的‘老炮儿了，月份业用从事地板行业30多年，月份业用打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。

稍微大点品牌往往因为价格没有优势，山西省工经常也出局。8、电同发挥区域比较优势，全面协调均衡发展。

鼓励企业制订和实施品牌战略，比增形成以诚信和品牌带动的产业发展机制，增强红木企业的市场竞争力。形成市场上骨干企业和更多的名牌产品，月份业用建立出口网络平台渠道，推动产品走向国际市场，向世界充分展现中国现代红木文化特色。

在全国范围内统筹红木业产业发展布局，山西省工发挥各地区资源优势和文化优势，山西省工突出产业发展重点，落实产业发展规划，发展和形成具有区域特色的红木产业集群和红木产业体系，重点建设几个较大规模的红木产业特色区域，壮大各地区红木企业规模实力，实现产业聚集效应和规模效益，强化区域红木产业的经济引领作用，把红木产业建设成为促进和带动区域经济发展的重要产业。大力促进资源进口渠道多样化、电同合法化，电同继续推进红木原材进口阳光工程，建立与资源国同业组织深度合作，加强与其信息交换和业务洽商，开展多种形式的贸易渠道贯通，推动与资源国建立原材采购和投资垦殖配套对应机制，实现资源再循环，保障资源进口的长期有效稳定。